第一特区茶叶协会赴果敢县开展茶叶产业宣传督查工作

      【果敢通讯社】812日讯:为落实缅甸联邦第一特区农林水利部关于促进茶叶产业高质量发展的部署要求,近日,由农林水利部副部长赵光平、张文昇带队,特区茶叶协会联合地方干部组成工作组,赴果敢县主要茶叶产区开展宣传、管理和督查工作,并召开多场现场会议。 




  工作组于89日至11日,先后前往西山区大水塘乡、楂子树乡、满乐乡小街乡及兴旺区的拱掌片区(包含拱掌乡、蓝皮林乡),在各乡(区)政府召开茶叶种植宣传管理及督查会议。会议要求各村寨至少派出村长及三名以上村民参会,确保政策宣传到位,并现场听取基层意见,指导茶叶种植标准化、品质提升及产业可持续发展。 




 





  此次行动是特区茶叶协会第一阶段对果敢县茶叶主产区的集中督导。下一步,协会将继续推进其他重点产区的宣传管理工作,进一步推动全区茶叶产业高质量发展。 

 

  (图片由第一特区农林水利部提供)

评论

  1. 漫谈「7S推动」:

    「7S推动」是一种可以提升茶厂的产线、仓库和办公室效率的方法。

    共有下列七项~

    1)整理
    要与不要,一留一弃。

    2)整顿
    科学布局,取用速捷。 (注)

    3)清扫
    清除垃圾,美化环境。

    4)清洁
    清净环境,贯彻到底。

    5)素养
    形成制度,养成习惯。

    6)安全
    防微杜渐,警钟长呜。

    7)简约
    以简约为荣,浪费为耻。

    同时这七项,以「素养」为核心。

    注:
    所谓的科学布局,取用速捷。

    旨在节省时间。

    不完美的比方:

    锅铲应「固定」放一支在灶的右手边。

    (固定放置的位子和数量,旨在避免寻找和选择物品的时间。

    放在灶的右手边,旨在顺手,节省作业者的时间)

    而不是有时放在客厅的椅子上,有时放在停车场裡。

    (若放在客厅或停车场,作业者要花时间来回走动取锅铲)

    所以凡事尽可能「动线」都要以最短距离並顺畅考量。

    旨在结省时间。

    以上~

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  2. 1.一般而言,影响产品的質量,概分为:人、机、料、法、环。

    1)人:泛指作业者。
    2)机:泛指设備、工具、量具、仪器。
    3)料:泛指原料、零件。
    4)法:泛指工法、制程。
    5)环:泛指作业的场所、环境(條件)。

    所以若想提升質量,何妨朝这5个維度下手。

    2.放置成品(茶叶)倉库,不可直接把货品放於地板,何妨放於棧板和台車。

    同时需有标示卡,标示卡何妨以颜色区分。

    同时上头记载,茶叶种类、生产日期(日、月、年)、数量(重量)、批号、作业者。


    同时应以保存期限,先到期者,先出货,(即先进先出)。

    如條件许可,倉库应防潮、防火、防尘、防虫(白蚁)、防鼠,旨在減少产品损耗。

    以上~




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